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- Alle Beschlussvorschläge mit großer Mehrheit angenommen
- Konstante Dividende von 0,15 EUR je Aktie beschlossen
- CEO Thomas Jessulat in seiner Rede: „Das Jahr 2025 war für uns kein einfaches, aber ein insgesamt erfolgreiches Jahr, indem wir unsere operative Ertragskraft verbessert, entscheidende Fortschritte in der Transformation erzielt und somit die Grundlagen für die weitere Entwicklung von ElringKlinger geschaffen haben.“
Die ElringKlinger AG (ISIN DE0007856023 / WKN 785602) hat heute ihre 121. ordentliche Hauptversammlung in virtueller Form abgehalten. Die Aktionärinnen und Aktionäre stimmten sämtlichen Tagesordnungspunkten mit den erforderlichen Mehrheiten zu. Auch die weiteren zur Abstimmung gestellten Beschlussvorschläge wurden mit großer Mehrheit angenommen. Vorstand und Aufsichtsrat zogen in ihren Berichten eine insgesamt positive Bilanz für das Geschäftsjahr 2025 und bekräftigten den Transformationskurs entlang der Konzernstrategie SHAPE30. Auf der virtuell durchgeführten Hauptversammlung waren 65 % des eingetragenen Grundkapitals vertreten.
Breite Zustimmung der Aktionärinnen und Aktionäre
Dem Vorschlag des Vorstands in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat, eine konstante Dividende von 0,15 EUR je Aktie auszuschütten, folgten die Aktionärinnen und Aktionäre mit 95,4 % der Stimmen. Zudem wurden Vorstand und Aufsichtsrat mit großer Mehrheit von 99,7 % bzw. 95,2 % für das Geschäftsjahr 2025 entlastet. Darüber hinaus billigte die Hauptversammlung den Vergütungsbericht 2025 und stimmte den vorgeschlagenen Vergütungssystemen für Vorstand und Aufsichtsrat zu. Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart, wurde zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2026 sowie vorsorglich zum Prüfer des Nachhaltigkeitsberichts bestellt.
Transformation entlang SHAPE30 konsequent fortgesetzt
In seiner Rede auf der Hauptversammlung unterstrich der Vorstandsvorsitzende der ElringKlinger AG, Thomas Jessulat, dass das Unternehmen trotz schwieriger geopolitischer und konjunktureller Rahmenbedingungen ein insgesamt erfolgreiches Geschäftsjahr zu verzeichnen gehabt habe: Der Konzern habe seine operative Ertragskraft gestärkt, wichtige Fortschritte in der Transformation erzielt und damit eine solide Basis für die weitere Entwicklung geschaffen.
Der Konzern konnte 2025 bei einem Umsatz von rund 1,6 Mrd. EUR seine bereinigte EBIT-Marge auf 5,4% verbessern sowie einen operativen Free Cashflow von 33 Mio. EUR erzielen. Belastungen durch Einmaleffekte aus der Transformation 2025 stehen strukturelle Kostenverbesserungen in den Folgejahren gegenüber. Vor dem Hintergrund der höheren operativen Ertragskraft mit einem bereinigtem Ergebnis je Aktie von 88 Cent (2024: 70 Cent), der geplanten weiteren Kennzahlenverbesserung und der Kontinuität in der Ausschüttung hatte der Vorstand in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat eine Dividendenzahlung von 15 Cent je Aktie vorgeschlagen.
Insgesamt sei der Konzern in der Transformation auf Kurs, der weitere Weg sei vorgezeichnet. Thomas Jessulat betonte: „Mit SHAPE30 haben wir eine klare strategische Antwort auf die geopolitischen und konjunkturellen Herausforderungen formuliert. SHAPE30 ist eine umfassende Transformationsstrategie. Mit unseren Maßnahmen zielen wir darauf ab, unsere Ergebnisqualität insbesondere im Segment Erstausrüstung strukturell zu verbessern und nachhaltig Cashflow zu generieren. Denn unser Anspruch ist es, ElringKlinger nicht nur technologisch, sondern auch wert- und kapitalmarktorientiert erfolgreich durch die Transformation zu führen.“
SHAPE2EMPOWER: neue Organisationsstruktur für die nächste Phase der Transformation
Der Vorstandsvorsitzende betonte, dass der Konzern angesichts eines sich stetig ändernden Umfelds frühzeitig die richtigen Maßnahmen treffen müsse. In der vergangenen Periode habe der Konzern nicht nur sein Portfolio weiter bereinigt, sondern auch sein globales Standortnetzwerk konsolidiert und hier bereits wesentliche Meilensteine erreicht. Zusätzlich zur Profilschärfung werde ElringKlinger seine Organisationsstruktur optimieren und sich neu aufstellen. Dazu Thomas Jessulat weiter: „Mit dem Programm SHAPE2EMPOWER geben wir den strategischen Rahmen vor, um kundenfokussierter, marktnäher sowie effizienter und wirksamer handeln zu können.“
Nachdem das Programm STREAMLINE den wirtschaftlichen Herausforderungen begegnete und die Kostenstruktur des Konzerns optimierte, ist SHAPE2EMPOWER der organisatorische Schritt für die nächste Phase der Transformation. In dieser wird der Konzern auf Basis seiner bereits erhaltenen und vorbereiteten volumenstarken Serienaufträge im Umsatz wachsen und darüber zur Verbesserung der Profitabilität und nachhaltigen Cashflow-Generierung beitragen.
Positiver Jahresauftakt
Mit Blick auf das laufende Geschäftsjahr berichtete der Vorstand den anwesenden Aktionärinnen und Aktionären von einem positiven Jahresauftakt. Die Zahlen des ersten Quartals 2026 zeigten gegenüber dem gleichen Vorjahreszeitraum weitere Verbesserungen und bestätigten den eingeschlagenen Weg. Insgesamt bekräftigte der Vorstand den Ausblick für das Jahr 2026. Dazu werde der Konzern, so Thomas Jessulat weiter, sein Handeln konsequent an der nachhaltigen Wertentwicklung des Konzerns ausrichten und ElringKlinger weiter entlang SHAPE30 formen, um die Zukunft der Mobilität aktiv mitzugestalten.
Eine detaillierte Übersicht über die Abstimmungsergebnisse sowie die Rede des Vorstandsvorsitzenden stehen auf der Website der ElringKlinger AG im Bereich Investor Relations / Hauptversammlung zur Verfügung.
