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Über ElringKlinger
Zahlen und Fakten
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragslage | ||||||||||||
| Auftragseingang | in Mio. € | 1.617,1 | 1.793,1 | 1.690,5 | 1.874,1 | 1.977,5 | 1.483,1 | 1.737,2 | 1.735,1 | 1.732,0 | 1.693,7 | 1.615,3 |
| Auftragsbestand | in Mio. € | 1.134,9 | 1.158,6 | 1.305,2 | 1.461,9 | 1.386,2 | 1.033,1 | 1.030,3 | 1.020,1 | 1.000,6 | 932,5 | 796,2 |
| Umsatz/Ergebnis | ||||||||||||
| Umsatz | in Mio. € | 1.640,9 | 1.803,1 | 1.847,1 | 1.798,4 | 1.624,4 | 1.480,4 | 1.727,0 | 1.699,0 | 1.664,0 | 1.557,4 | 1.507,3 |
| Umsatzkosten | in Mio. € | 1.265,2 | -1.404,0 | -1.444,3 | 1.459,9 | 1.273,4 | 1.195,5 | 1.401,7 | 1.328,9 | 1.255,6 | 1.161,5 | 1.133,0 |
| Bruttomarge | 22,9% | 22,1% | 21,8% | 18,8% | 21,6% | 19,2% | 18,8% | 21,8% | 24,5% | 25,4% | 24,8% | |
| EBITDA | in Mio. € | 140,8 | 144,0 | 200,3 | 174,2 | 216,1 | 181,5 | 181,0 | 196,6 | 238,4 | 231,2 | 222,8 |
| EBIT bereinigt1 | in Mio. € | 88,6 | 87,6 | 100,1 | 68,4 | 102,0 | 27,7 | 61,2 | 96,2 | 137,3 | 135,6 | 135,2 |
| EBIT-Marge bereinigt1 | 5,4% | 4,9% | 5,4% | 3,8% | 6,3% | 1,9% | 3,5% | 5,7% | 8,3% | 8,7% | 9,0% | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | in Mio. € | -17,0 | -150,0 | 53,2 | -56,1 | 100,8 | -13,6 | 41,7 | 81,4 | 110,1 | 124,1 | 128,8 |
| Periodenergebnis | in Mio. € | -10,6 | -163,9 | 33,5 | -90,7 | 54,6 | -40,0 | 5,0 | 47,9 | 73,8 | 82,6 | 95,8 |
| Ergebnisanteil der Aktionäre der ElringKlinger AG | in Mio. € | -6,1 | -137,8 | 39,3 | -89,1 | 55,7 | -40,8 | 4,1 | 43,8 | 69,9 | 78,6 | 91,6 |
| Cashflow | ||||||||||||
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | in Mio. € | 179,3 | 168,0 | 129,7 | 101,3 | 156,1 | 217,8 | 277,6 | 91,6 | 95,5 | 175,7 | 123,3 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | in Mio. € | -134,1 | -109,6 | -90,2 | -95,5 | -73,0 | -60,6 | -84,5 | -120,7 | -193,2 | -189,7 | -212,7 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | in Mio. € | -37,6 | -59,2 | -39,7 | 5,0 | -106,8 | -155,8 | -103,8 | 30,0 | 109,3 | 4,5 | 65,3 |
| Operativer Free Cashflow2 | in Mio. € | 33,1 | 58,4 | 36,7 | 14,8 | 72,0 | 164,7 | 175,8 | -86,2 | -66,6 | -3,8 | -65,2 |
| Bilanz | ||||||||||||
| Bilanzsumme | in Mio. € | 1.890,4 | 1.759,3 | 2.008,2 | 2.046,6 | 2.090,0 | 1.963,1 | 2.146,5 | 2.079,7 | 2.022,4 | 1.878,2 | 1.765,8 |
| Eigenkapital | in Mio. € | 666,3 | 685,3 | 910,7 | 896,9 | 982,3 | 812,8 | 891,2 | 890,1 | 889,7 | 886,4 | 855,7 |
| Eigenkapitalquote | 35,2% | 39,0% | 45,3% | 43,8% | 47,0% | 41,4% | 41,5% | 42,8% | 44,0% | 47,2% | 48,5% | |
| Nettofinanzverbindlichkeiten3 | in Mio. € | 287,2 | 245,9 | 323,2 | 364,2 | 369,2 | 458,8 | 595,3 | 723,5 | 655,3 | 538,8 | 486,8 |
| Nettoverschuldungsgrad4 | 2,0 | 1,7 | 1,6 | 2,1 | 1,7 | 2,5 | 3,3 | 3,7 | 2,7 | 2,3 | 2,2 | |
| Renditen/Kennzahlen | ||||||||||||
| Eigenkapitalrendite nach Steuern | -1,6% | -20,5% | 3,7% | -9,7% | 6,1% | -4,7% | 0,6% | 5,4% | 8,3% | 9,5% | 11,7% | |
| Gesamtkapitalrendite nach Steuern | 1,0% | -7,3% | 2,9% | -3,7% | 3,1% | -1,2% | 1,2% | 3,1% | 4,5% | 5,3% | 6,5% | |
| Return on Capital Employed (ROCE) | 7,7% | 6,7% | 5,6% | -2,7% | 6,4% | 1,7% | 3,4% | 5,5% | 8,2% | 8,7% | 9,5% | |
| F&E-Quote5 | 5,5% | 5,3% | 5,2% | 5,1% | 5,1% | 5,1% | 4,7% | 5,1% | 4,6% | 4,8% | 4,7% | |
| Personal | ||||||||||||
| Mitarbeiterzahl (31.12.) | 8.605 | 9.078 | 9.576 | 9.540 | 9.462 | 9.724 | 10.393 | 10.429 | 9.611 | 8.591 | 7.912 | |
| Aktie | ||||||||||||
| Ergebnis je Aktie | in € | -0,10 | -2,18 | 0,62 | -1,41 | 0,88 | -0,64 | 0,06 | 0,69 | 1,10 | 1,24 | 1,45 |
| Ausschüttungssumme | in Mio. € | 9,56 | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 31,7 | 31,7 | 34,8 |
| Dividende je Aktie | in € | 0,156 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,50 | 0,50 | 0,55 |
1 Seit 2023 berichtet ElringKlinger das bereinigte EBIT und die bereinigte EBIT-Marge; Vorjahreswert 2022 wurde nach derselben Systematik berechnet; Geschäftsjahre 2017 bis 2021 ohne Bereinigungspositionen dargestellt
2 Cashflow aus betriebl. Tätigkeit und Cashflow aus Investitionstätigkeit (exklusive Zahlungsflüsse für M&A-Aktivitäten und für finanzielle Vermögenswerte)
3 Lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten abzüglich Zahlungsmittel und kurzfristige Wertpapiere
4 Nettofinanzverbindlichkeiten/EBITDA
5 Forschungs- und Entwicklungskosten (inkl. aktivierte Entwicklungskosten) im Verhältnis zum Konzernumsatz
6 Vorschlag an die Hauptversammlung am 16. Mai 2025
Zum Download verfügbar:
Konzernstruktur
Konzernstrategie SHAPE30
Leitlinien
Historie