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ElringKlinger-Konzern auf einen Blick
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Absolute Mitarbeiterzahl nach ESRS | 8.946 | ||||||||
| Arbeitnehmende in Deutschland | 4.325 | ||||||||
| Zusammensetzung nach Altersgruppen | |||||||||
| jünger als 30 Jahre | 15,2% | 14,3% | 15,0% | 15,2% | 15,2% | 18,3% | 22,8% | 25,4% | 26,2% |
| 30 bis 50 Jahre | 57,6% | 61,1% | 60,1% | 60,4% | 60,9% | 58,8% | 55,2% | 54,6% | 53,4% |
| älter als 50 Jahre | 27,2% | 24,6% | 24,8% | 24,4% | 23,9% | 22,9% | 22,0% | 20,0% | 20,4% |
| Anteil weiblicher Mitarbeiterinnen | 32,0% | 31,7% | 31,0% | ||||||
| Anteil männliche Mitarbeiter | 68,0% | 68,3% | 69,0% | ||||||
| Geschlechterverteilung 1. Führungsebene | |||||||||
| Weiblich | 16,4% | ||||||||
| Männlich | 83,6% | ||||||||
| Prozentsatz der Arbeitnehmerfluktuation | 18,2% | ||||||||
| Arbeitnehmende nach Art des Vertrags | |||||||||
| Arbeitnehmende mit unbefristeten Arbeitsverträgen | 7.955 | ||||||||
| Arbeitnehmende mit befristeten Arbeitsverträgen | 991 | ||||||||
| Zahl der Abrufkräfte | - | ||||||||
| Zahl der Vollzeitkräfte | 8.060 | ||||||||
| Zahl der Teilzeitkräfte | 595 | ||||||||
| Anzahl der geführten Qualifizierungsgespräche | 4.9432 | 5.1842 | 4.8742 | 4.4992 | 5.566 | 7.145 | 7.543 | 7.303 | 6.647 |
| Gender Pay Gap | 24,3% | ||||||||
| Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung | 51,4 | ||||||||
| Anzahl meldepflichtiger Arbeitsunfälle | 131 | 88 | 105 | 124 | 117 | 107 | 167 | 304 | 248 |
| Unfallquote der meldepflichtigen Arbeitsunfälle auf 1.000.000 Arbeitsstunden | 8,5 | ||||||||
| Anzahl der Todesfälle aufgrund arbeitsbedingter Verletzungen und Erkrankungen | 0 | ||||||||
| Durchschnittliche Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter/Mitarbeiterin (in h) | 7,7 | ||||||||
| Ergänzende Angaben | |||||||||
| Absolute Mitarbeiterzahl gem. IFRS | 8.6053 | 9.0783 | 9.576 | 9.540 | 9.466 | 9.724 | 10.393 | 10.429 | 9.611 |
| Durchschnittliche Mitarbeiterzahl gem. IFRS | 8.880 | 9.596 | 9.600 | 9.480 | 9.557 | 10.017 | 10.461 | 10.033 | 9.001 |
| Ausbildungsquote1 | 1,7% | 1,5% | 1,5% | 1,6% | 1,9% | 1,8% | 2,0% | 3,6% | 4,1% |
| Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen | 6.457 | 6.700 | 6.512 | 6.505 | 6.480 | 6.431 | 6.818 | 6.878 | 6.121 |
| Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen in % | 75.0% | 69,8% | 67,8% | 68,6% | 67,8% | 64,2% | 65,2% | 68,6% | 68,0% |
| Anzahl der Mitarbeiter mit schweren Behinderungen | 191 (2,2%) | 194 (2,1%) | 199 (2,1%) | 194 | 186 | 233 | 202 | 212 | 188 |
| Beschäftigte in Managementpositionen | 941 | 1.000 | 1.054 | 1.033 | 1.002 | 989 | 963 | 828 | 734 |
| Anteil Frauen in Top Management (3. Ebene) | 62 (0,7%) | 65 (0,7%) | |||||||
| Absolute Beschäftigtenanzahl in | |||||||||
| Altersteilzeit1 | 166 | 155 | 163 | 146 | 105 | 94 | 80 | 93 | 87 |
| Mutterschutz1 | 2 | 7 | 9 | 10 | 13 | 13 | 18 | 15 | 8 |
| Elternzeit1 | 62 | 58 | 80 | 79 | 84 | 79 | 70 | 65 | 63 |
1 Diese Kennzahlen beziehen sich nur auf die deutschen Standorte, die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.
2 Diese Kennzahl beinhaltet ausschließlich Qualifizierungsgespräche aus Workday und SAP.
3 Reduktion aufgrund des Verkaufs von zwei Gesellschaften.
| Basisjahr 20231) | 20241) | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | |||
| Scope -1-THG-Bruttoemissionen | 18.810 | 20.043 | 20.374 |
| Prozentsatz der Scope-1-THG aus regulierten Emissionshandelssystemen | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Scope 2 | |||
| Standortbezogene Scope‑2‑THG-Bruttoemissionen | 62.061 | 60.480 | 54.723 |
| Marktbezogene Scope‑2‑THG-Bruttoemissionen¹ | 38.991 | 29.296 | 17.986 |
| Zielrelevante Scope-1- und Scope-2-Emissionen | |||
| Summe Scope-1-Emissionen | 18.810 | 20.043 | 20.374 |
| Summe marktbezogene Scope‑2‑THG-Bruttoemissionen¹ | 38.991 | 29.296 | 17.986 |
| Summe zielrelevante Scope-1- und Scope-2-Emissionen | 57.800 | 49.339 | 38.361 |
| Scope 3 | |||
| 3.1 Eingekaufte Waren und Dienstleistungen | 662.3702 | 661.402 | 579.270 |
| 3.2 Investitionsgüter | 26.983 | 57.914 | 78.948 |
| 3.3 Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht im Scope 1 oder 2 enthalten) | 25.3642 | 30.342 | 20.641 |
| 3.4 Vorgelagerter Transport und Vertrieb | 35.5112 | 32.957 | 29.893 |
| 3.5 Abfall aus Betriebsabläufen | 7.9233 | 11.946 | 8.501 |
| 3.6 Geschäftsreisen | 2.778 | 2.749 | 3.796 |
| 3.7 Pendeln der Mitarbeitenden | 20.0594 | 22.113 | 19.445 |
| 3.9 Nachgelagerter Transport und Vertrieb | 9.4202 | 7.621 | 10.887 |
| 3.12 End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte | 37.1432 | 11.041 | 42.877 |
| Scope-3-THG-Bruttoemissionen | 827.552 | 838.088 | 794.259 |
| Zielrelevante Scope-3-Emissionen | |||
| Scope 3.1 Erworbene Waren und Dienstleistungen (nur Direktmaterial) | 579.630 | 661.402 | 486.966 |
| Scope 3.4 Vorgelagerter Transport und -Vertrieb | 35.511 | 32.957 | 29.893 |
| Summe zielrelevante Scope-3-Emissionen | 615.142 | 694.359 | 516.859 |
| THG-Emissionen, gesamt (standortbezogen) | 908.422 | 918.611 | 869.356 |
| THG-Emissionen, gesamt (marktbezogen) | 885.352 | 887.427 | 832.619 |
1 Basisjahr wurde bereinigt um die 2024 veräußerten Gesellschaften in Buford (USA) und Sevelen (Schweiz); berücksichtigt wurde zudem ausschließlich der Fuhrpark der deutschen Konzernstandorte.
2 Neubilanzierung im Zuge der Bilanz für 2025 aufgrund von Methodikänderung.
3 Korrektur im Zuge der Bilanz für 2025 aufgrund Überbilanzierung.
4 Korrektur im Zuge der Bilanz für 2025 aufgrund Unterbilanzierung.
Zum Download verfügbar:
Strategie und Ziele
Nachhaltigkeit hat bei ElringKlinger eine lange Tradition. Das Fundament hierzu legte bereits der Unternehmensgründer Paul Lechler durch seinen Leitgedanken.
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ElringKlinger schafft Werte, die allen zu Gute kommen: den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den Aktionären, den Kunden, der Umwelt sowie den Ländern, in denen wir tätig sind.
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Der aktuelle CSR-Bericht (Corporate Social Responsibility) ist der elfte Nachhaltigkeitsbericht der ElringKlinger AG.
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